Wat is OEE en wat is een realistische score voor uw fabriek?

Gepubliceerd op 9 augustus 2025

---

Uw fabriek draait. De lichten zijn aan, de machines maken geluid en uw mensen zijn druk in de weer. Op het eerste gezicht lijkt de productiviteit op orde. Maar wat als we u vertellen dat er waarschijnlijk een ‘verborgen fabriek’ aan onbenutte capaciteit schuilgaat in uw huidige operatie?

Het verschil tussen denken dat u efficiënt bent en het weten, wordt gemeten met één van de krachtigste indicatoren in de maakindustrie: OEE (Overall Equipment Effectiveness).

In dit artikel leggen we uit wat OEE precies is, hoe u de harde realiteit van uw eigen productie kunt berekenen en wat een realistische score is om naar te streven.

Wat is OEE nu écht? De Thermometer voor uw Productiegezondheid

OEE is geen complexe managementtheorie. Het is een genadeloos eerlijke rekensom die de werkelijke productiviteit van uw machinepark meet. Het geeft antwoord op de vraag: "Hoeveel procent van de geplande productietijd wordt daadwerkelijk gebruikt om perfecte producten te maken op de ideale snelheid?"

De OEE-score is opgebouwd uit drie fundamentele componenten:

1. Beschikbaarheid (Availability)

De meest simpele vraag: draaide uw machine wel wanneer het de bedoeling was? Elke minuut die verloren gaat aan ongeplande stilstand (storingen, machinefouten) of geplande stops (omsteltijden, pauzes) verlaagt uw beschikbaarheidsscore.

2. Prestatie (Performance)

Oké, de machine draaide. Maar draaide deze ook op de maximale, ideale snelheid? Snelheidsverlies is een sluipmoordenaar voor uw productiviteit. Denk aan machines die net iets langzamer draaien dan ze kunnen, of aan de vele korte stops van minder dan een minuut die vaak niet eens geregistreerd worden.

3. Kwaliteit (Quality)

En de producten die van de band rolden, waren die direct goed? Elk product dat wordt afgekeurd of een herbewerking nodig heeft, is een verspilling van tijd, materiaal en energie. Dit verlaagt uw kwaliteitsscore.

De Harde Realiteit in een Rekenvoorbeeld

Laten we een scenario schetsen dat op het oog prima lijkt:

• Uw productielijn heeft een beschikbaarheid van 90%. Dat klinkt goed, maar betekent al bijna 45 minuten stilstand per 8-urige shift.
• De prestatiescore is 95%. Uitstekend, de machines draaien bijna altijd op volle snelheid.
• De kwaliteitsscore is 70%. Dit lijkt misschien laag, maar als 3 op de 10 producten niet direct perfect zijn, is dit een reëel cijfer.

Wat is de OEE? De formule is: Beschikbaarheid x Prestatie x Kwaliteit.

Uw OEE-score is dus slechts 59,85%. U benut amper 60% van uw ware potentieel. De rest van de tijd en capaciteit lekt weg in de 'verborgen fabriek'.

Benchmarks: Wat is een 'goede' OEE-score?

Nu u weet hoe de score berekend wordt, wilt u natuurlijk weten hoe u presteert ten opzichte van de rest. In de maakindustrie gelden de volgende benchmarks:

• 85% OEE: Dit is Wereldklasse. Het absolute topniveau. Bedrijven die dit bereiken, hebben hun processen tot in de puntjes geoptimaliseerd.
• 60% OEE: Dit is Typisch of Gemiddeld. Verrassend veel bedrijven opereren op dit niveau, vaak zonder het te weten. Er is enorm veel ruimte voor verbetering.
• 40% OEE: Dit is vaak een Realistisch Startpunt voor bedrijven die voor het eerst hun OEE nauwkeurig gaan meten. De schok van dit lage getal is vaak de katalysator voor verandering.

Van Meten naar Weten: Hoe FactoryLink u helpt de sprong te maken

De grootste valkuil? Handmatige metingen met turflijstjes en Excel. Ze zijn onnauwkeurig, arbeidsintensief en missen de cruciale details zoals micro-stops die uw prestatiescore kelderen.

Om van een gemiddelde 60% naar een wereldklasse 85% te groeien, heeft u feiten nodig. Real-time, betrouwbare data, direct uit het hart van uw machines. En dat is precies waar FactoryLink het verschil maakt.

---

Terug naar blogoverzicht